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              公司新聞

              河南科隆制冷科技有限公司運營分析會圓滿召開

              發布時間:2018-05-21    瀏覽量:1611

                   512日,河南科隆制冷科技有限公司組織召開了運營分析會,聽取了公司4月份的整體運營情況,針對優化調整產品結構、產品成本持續降低、降成本的思路及方法和管理心得等四個方面進行了討論指導,就提升收入和利潤、降低產品成本等制定了下一步的措施和計劃。

              在聽取生產分公司經理匯報4月份的生產運營情況后,裴總要求,當前,是制冷配件產業的旺季,市場需求量大,公司大綱目標能否實現,很大程度上是由這幾個月的產值和利潤決定的。生產分公司要在持續擴產的基礎上,優化調整產品結構,持續降低生產成本。針對市場需求量大,附加值高的產品型號,應該擴大自制的份額,相反,市場需求量和附加值都低的產品可以在保證質量和成本的前提下,盡可能地交由外協廠家生產,既豐富公司產品型號,又滿足客戶的需求。

              在聽取設備動力部關于節能創效的匯報后,裴總指出,“降成本 無小事,降成本 全小事”,同時要“想到、算到、做到”,有項目、有方法、有手段、達結果,緊盯現場,抓住每一個細節,才能取得效果。

              會議最后,裴總提出,各部門領導要善于合理分配工作重點和時間,使用三個三分之一的工作方法,即1/3的精力和時間解決又急又重要的突發事件,1/3的精力和時間監督指導部下干好事情,1/3的精力和時間來謀劃未來重要的事情”。

              通過此次會議,各部門紛紛表示,更加清晰了自己的工作重點、工作要求和努力方向,更加堅定了實現公司大綱目標的信心和決心。


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