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              公司新聞

              深入現場 抓住細節 勇于創新 降本創效 —設備動力部部長李長杰的節能創效先進事跡

              發布時間:2018-05-25    瀏覽量:2204

              李長杰同志自2018年競聘上公司設備動力部部長以來,以身作則,努力帶領其團隊成員,認真貫徹集團和公司的要求,結合公司的實際情況,深入現場抓細節,在不影響生產的前提下,通過信息化手段,管控水、電等合理使用,不僅節約了能源,更有效降低了公司的運營成本。終在日前獲得河南科隆集團集團級精益管理團隊標桿獎項。

                  一、思想上高度重視,思路上大膽創新

              任職以來,該同志認真遵守企業的各項規章制度,專心鉆研業務知識,不斷提升管理水平,總結自己的管理辦法。尤其在節能創效方面,該同志高度重視。通過對比往年的能源利用數據,發現存在的問題,并通過加裝水、電表、每天抄表記錄,建立基礎數據庫,加強管控,提高自動化水平,提升穩定可靠性,解決了生產需求和節能降耗之間的矛盾,共計日節約300噸井水和30噸純水,日節約1800度電以上,初步統計1—4月份水電能源降本約28.5萬元,大大降低了公司的運營成本。

              二、執行上有方法、有手段、抓細節

              根據2018年經營大綱的要求,該同志對水電能源降本指標進行了分解,在保障生產需求的前提下,該同志帶領團隊成員深入現場,實地考察,狠抓細節,通過加裝水電表、時控開關、壓力變頻控制、液控開關、建立信息化監控數據庫,改造水電管路等技術手段,實時監測生產用電用水情況,堅持用數據說話,用事實說話的方法,完全改變了原來水電浪費,設備老化,性能不穩定,頻繁故障停機,經常影響生產的現狀,目前已做到故障提前或及時發現處理的能力,同時節流降耗指標超額完成,做到了生產需求和節約用水用電的平衡。

              有項目、有方法、有手段、達結果,盯緊現場、抓住每一個細節,取得效果??v觀該同志在節能創效方面的各項做法,完全體現出了裴總提出的“思想上重視,降本無小事;行動上落實,降本全小事”的指導意見,用實際行動詮釋著“想到、算到、得到”的項目思路。該同志之后表示:“年初,我認為這個目標根本無法完成的,挑戰性太高,經過幾個月的努力,能帶領團隊超額完成指標,還要感謝裴總的有效指導,感謝團隊成員的大力支持,自己能夠分享的就是深入現場、抓住細節、勇于創新、降本創效,付出終有回報”。


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